展望未來 x trend of jobs

  • 未來自動化的隱憂?!

自從2013年9月牛津大學學者Carl Benedikt Frey, Michael Osborne在經濟學人發表，
美國未來20年有47%的職業恐因自動化浪潮而消失
一般人應該先想到是以勞力基礎的職業
沒想到會計與稽核人員竟然榜上有名!!  (什咪! 當初念錯系了嗎?XD)



























  • 職涯規劃怎麼劃
話說我現在也沒有從事會計記帳，而是以應用會計來分析理解數字的工作
工作兩年半，了解自己不愛做有固定"正解"的工作 (難怪不考政府公務員)

我自己覺得目前社會反映市場越來越快
必須在不確定性高及資料有限下做出決定 (可能我在FMCG產業)
而且感覺實體通路漸漸好不做
原因可能二:1) 電子商務滲入生活 2) 貧富差距持續拉大

貧富差距是美國總統本年度國情咨文的煩惱事之一
我們還是先乖乖的不斷學習才是擁有競爭力之王道
如同張忠謀說的：我的99%知識 24歲後所學

希望我領先一步的觀察出社會呀~ 
祝大家開工大吉 恭喜發財


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[Note] IFRS vs. US GAAP (part 2)

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延續上一篇 part 1 , 心得筆記出自Transparency in financial reporting: a comparison between IFRS and US GAAP (作者：Ruth Ann McEwen) D. Assets 除了存貨核算之外，IFRS與US GAAP對流動資產的處理沒有顯著差別(一年內或一個經營周期內，可轉化為現金之未來經濟收益)，但對非流動資產的處理存在顯著差別。 (a). Inventory Arguing: 1. 調整存貨價值時，是否允許可轉回已沖銷之價值 2. LIFO IFRS: (IAS 2) 存貨價值減損時，沒有上下限，並允許將沖銷金額再轉回利益 US GAAP : 允許使用LIFO申報稅收(此方式導致淨利最小化)，目前也是美國公司最擔心的問題，因為這個方式繳的稅最少~ (b). Biology Assets IFRS: (IAS 41) 定義為有生命的植物或動物，並要以報導日之公平價值計價 US GAAP: 沒有特別確認認列規則。 (c). PP&E IFRS : (IAS 16) * 複合資產必須使用要素分析法(Components approach)，分開計算折舊，並可回復減損價值。 * 沒有區分”修繕”(repair) 與”重置”(replacement)，皆可予以資本化 * 要求凡成本對於資產總成本數額重大的部分，應要單獨提列折舊 * 歸為「持有以備供出售」得長期資產不計折舊，而是以帳面價值與公平價減銷售成本兩者較低者計價。 US GAAP : 複合資產可按一項資產進行資本化和提列折舊。 Note: IFRS與US GAAP在所有非金融資產的資本化與減損方面均存在實質性差別! (d). 投資型房地產 IFRS : (IAS 40) 定義為所創造出重大程度的現金流，獨立於企業所的其他資產的房地產(為出租或 資本升值而持有)，可採用公平計價法或成本模型法。 US GAAP: 未定義。 (e). lease assets US GAAP : 符合下列四個條件就必須資本化 (承租人會盡量避免，見 補充 ) (1) 所有權移轉 (2)提供購買選擇權 (3)資賃期間≧資產經濟壽命的75% (4)回收資產公平價值的90% IFRS: 認為前兩個條件輕易可避免，後面兩個條件也可以利用操控貼現率來達
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